You have not selected any currencies to display

La Administración de Empresas le permite a las compañías alcanzar los objetivos trazados

44


Dateando.- Un negocio exitoso necesita de la administración de empresas para lograr los objetivos planeados. Este método se relaciona al manejo de las organizaciones, el cual se refiere a una serie de normativas y acciones que tienen como finalidad aprovechar los recursos de la mejor manera.

Las actividades más puestas en práctica por un profesional de esta área son la gestión del talento humano, la planificación de proyectos y la entrega de cuentas.

Mientras empresa se refiere a la organización que lleva a cabo acciones productivas para lograr beneficios económicos, la administración se refiere al manejo y rendimiento de dicha empresa.

Conoce la importancia de la Administración de Empresas

  • Facilita la creación de un organigrama detallado.
  • Especifica el talento humano que se necesita.
  • Colabora en la gestión adecuada de recursos.
  • Minimiza el trabajo.

Cómo es la principal combinación de las diferentes materias de estudio de la Administración de Empresas y su colocación en práctica

  • Matemática.
  • Marketing, creando las estrategias para vender determinado producto.
  • Estadística, para poner en marcha una estrategia de acuerdo a la investigación de la información numérica.
  • Manejo de costos.
  • Contabilidad, para conservar un adecuado funcionamiento financiero.
  • Finanzas, permite la comprensión del mercado de capitales y economía empresarial .

Según Ligia Carolina Gorriño, esta profesión busca lograr hacer todo el mecanismo administrativo, incluyendo la planificación hasta la vía y control.

También te puede interesar: ¿Cómo afectan las alzas de las tasas de interés a las aseguradoras? – Ligia Carolina Gorriño Castellar

La Administración y las tareas con las que se relaciona

Economipedia. Administración de Empresas.
  • Análisis continúo de los requerimientos de los usuarios, tecnologías y estrategias que usa la competencia.
  • Organización y planificación de las fortalezas y debilidades de la compañía.
  • Orientación de los trabajadores y las herramientas productivas para un excelente desempeño.
  • Comprobación de resultados entre el rendimiento real con el que de planificó.



Source link

Los comentarios están cerrados.