You have not selected any currencies to display

Gestión de la calidad en proyectos de ingeniería naval – Anahid Bandari de Ataie

44


La gestión de la calidad es un aspecto crucial en cualquier proyecto de ingeniería naval. La industria naval es altamente regulada y las normas de calidad son estrictas para garantizar la seguridad y la eficiencia de los barcos. En este artículo, Anahid Bandari de Ataie [1] nos invita a explorar la gestión de la calidad en proyectos de ingeniería naval, desde los requisitos de calidad hasta las herramientas y técnicas utilizadas en la gestión de la calidad.

Fuente: https://www.euskaditecnologia.com/ingeteam-desarrolla-un-software-para-la-gestion-de-proyectos/

  1. Requisitos de calidad
    La gestión de la calidad en proyectos de ingeniería naval comienza con la definición de los requisitos de calidad. Estos requisitos pueden incluir aspectos como la seguridad, la eficiencia, la durabilidad y la fiabilidad del barco. Los requisitos de calidad también pueden estar definidos por normas y regulaciones nacionales e internacionales; resaltó Anahid Bandari. Leer más
  2. Planificación de la calidad
    Una vez definidos los requisitos de calidad, es importante planificar cómo se cumplirán estos requisitos en el proyecto. Esto implica establecer un plan de gestión de la calidad que detalle los procesos y procedimientos que se utilizarán para garantizar la calidad del proyecto. Según Anahid Bandari de Ataie, También se deben establecer objetivos de calidad y métricas para medir el desempeño del proyecto.

Fuente: https://www.defensa.com/reportajes/programas-navales-espanoles-curso-mucho-mas-navios

  1. Control de calidad
    El control de calidad es una parte importante de la gestión de la calidad en proyectos de ingeniería naval. Esto implica la implementación de procesos y procedimientos para garantizar que los requisitos de calidad se cumplan en todas las etapas del proyecto. El control de calidad también implica la identificación y corrección de errores y problemas de calidad en el proyecto. Leer más
  2. Auditorías de calidad
    Las auditorías de calidad son una herramienta importante en la gestión de la calidad en proyectos de ingeniería naval. Esto implica la revisión regular de los procesos y procedimientos del proyecto para garantizar que se estén cumpliendo los requisitos de calidad y para identificar oportunidades de mejora en el proyecto. Según Anahid Bandari de Ataie, las auditorías de calidad también pueden ser realizadas por terceros para garantizar la imparcialidad y la objetividad.

Fuente: https://electronica-submarina.es/servicios/ingenieria-especializada-programas-navales-acustica/

  1. Mejora continua
    La mejora continua es una parte integral de la gestión de la calidad en proyectos de ingeniería naval. Esto implica la revisión regular del desempeño del proyecto y la identificación de oportunidades de mejora. La mejora continua también implica la implementación de cambios y mejoras en los procesos y procedimientos del proyecto para garantizar que se cumplan los requisitos de calidad.

La gestión de la calidad es un aspecto crucial en cualquier proyecto de ingeniería naval. La definición de los requisitos de calidad, la planificación de la calidad, el control de calidad, las auditorías de calidad y la mejora continua son todas partes importantes de la gestión de la calidad en proyectos de ingeniería naval. Si estás involucrado en un proyecto de ingeniería naval, asegúrate de implementar procesos y herramientas de gestión de calidad para garantizar la seguridad y la eficiencia del barco.

Referencias:



Source link

Los comentarios están cerrados.